クリニックにおける人事および労務管理には、採用・異動・昇進・退職・解雇・教育訓練・賃金制度・労働時間・休暇・福利厚生・労働安全・衛生管理等があります。
これらの中で、開業する先生方が最初に頭を悩ませる問題として、「職員の採用」と「職員教育」が挙げられます。
まず、どの職種が何人必要なのかを把握し、人員計画を作成する必要があります。
そのうえで、職員の採用に取り掛かる必要があります。
次に、採用後の職員教育が必要となります。
それは、診療所が少人数の職場であるため、職員1人1人の対応が患者の評価に直結するからです。
※ 業務内容によっては、社会保険労務士等との連携が必要となります。